经营管控

五阳矿“内修+外提”巧打营销战略牌


    五阳矿牢固树立“质量第一、用户至上”的理念,通过强化“产运销一体化”管理 、强化“大营销”管理、强化品牌营销管理,采取强化内部管理,主动出击营销、持续提升销售服务质效的“内修+外提”营销战略,确保煤炭提质提效、增收增效。

 

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  强化“产运销一体化”管理,该矿从采掘、洗选、储装、运销等环节层层把关,实行精益化生产、精细化操作、精准化管控,提高原煤回采率、精煤回收率、产品合格率,实现资源利用最大化。

  强化“大营销”管理,该矿树立智慧营销、精益营销理念,推进“互联网+”营销,构建营销优势互补、平台共建、资源共享的立体化营销网络,实行全员营销行动计划,扩大煤炭产品与润滑油、牡丹油营销半径,实现整体效益最大化。

  强化品牌营销管理,该矿紧盯市场变化,研究价格走势,分析用户需求,科学统筹两个选煤厂生产,开发适销对路商品煤,合理调配铁运、地销比例,适时调整生产节奏、存储空间、运销数量,以质量保品牌,以品牌保运销,以运销保生产,实现营销收益最大化。

                     (文/图 张星)


[责任编辑:陈育新]


潞安环保能源开发股份有限公司五阳煤矿 山西省长治市襄垣县王桥镇

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