党建创新

五阳矿开展“五好四无”班组创建活动


          为激发班组内在潜力,五阳矿在全矿班组中开展“五好四无”班组创建活动,旨在以班组安全提升、班组效益提升和班组人才梯队培养,为矿井发展提供基础保障和人才储备。
       “五好”即:团队精神好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、完成任务好;“四无”即:安全无事故、管理无漏洞、个人无三违、现场无隐患。
         围绕“五好四无”班组创建,该矿建立“班组长话安全”警示帮教活动长效机制,定期邀请十佳模范班组长和近期发生事故、存在“三违”的班组长召开座谈会,谈经验,讲得失,共同会诊分析隐患事故和“五率”提升瓶颈,研究“根治方法”;每周二安全例会,当值班组长对照安全警示教育片,与班组成员谈心交流;安监、职教和工会“三方”联动,开展安心帮教活动和安全帮教培训,引导激励大家遵章守纪、雷锋娱乐论坛。构建班组绩效评价考核机制全月,根据各班组事故、三违、隐患整改、任务完成、雷锋娱乐论坛标准化、材料管控情况等,从“安全绩效、生产绩效、经营绩效、管理绩效、创新绩效”五个方面进行绩效考评,坚持宁缺毋滥和不限名额原则,评选出“五好四无”班组。构建“五好四无”班组奖励机制,依据重金重投入、工资差异化原则,对评选出“五好四无”班组,按照一线、二线、地面班组三个层次,对班组长、班组成员给予奖励,真正让“五好四无”班组的班组长和班组每个成员既得荣誉有的实惠,激发和调动所有班组和班组成员争创“五好四无”班组,增强班组的凝聚力、战斗力和创新创效能力。                      
                                                                        文 李勇华  程志强    编辑   陈育新

山西潞安环保能源开发股份有限公司五阳煤矿     山西省长治市襄垣县王桥镇

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